职场高手五大能力

都说职场是没有硝烟的战场，对于职场人来说懂得一些规则能让自己的职场之路走得更顺利，顺势而为才容易成功。下面就让小编带你去看看职场高手五大能力，希望能帮助到大家!

一.拥有稳定能力

(1)如何像高手那样拥有稳定力?高手持之以恒的能力：拆解高手学习经验，刻意练习基本功，大家都知道一万小时定律，但是很多人都理解错了。机械性地、低层次的重复练习一万小时，你并不能成为高手，量的纯粹叠加并不能带来能力的提升。有目标的刻意模仿、拆解练习，尤其是针对自己不擅长的地方刻意练习一万小时，你才能成为高手。

例如：围棋手的刻意练习，是背一个一个的定式，打一张一张的古谱;体育运动员的刻意练习，是把所有训练拆成速度训练、队形训练、肌肉群训练等等;律师的刻意练习，是大量学习前辈的优秀案例，拆解其中的方法技巧。自媒体新手要学习写稿的话，就需要学习行业中牛人写的10万+爆款文的技巧，从标题到小标题，从开头到总结，从段落结构到句式的衔接过渡，一一拆解，自己再勤加练习。

所以不管是任何行业，顶级高手的成才之路，都需要学别人成型的经验，把系统方法拆成一个一个步骤和模块去训练。学习别人的成功经验，一一拆解下来，反反复复地、有针对性地练习，你就拥有了稳定力。

(2)情绪情绪，掌控自己情绪：今年奥斯卡最佳纪录片《徒手攀岩》，记录了一个叫做Alex的职业攀岩运动员，徒手攀爬一座悬崖的过程。这座悬崖有914米高，Alex在攀爬时没有任何工具和保护措施，需要在这个近乎笔直的悬崖上攀爬好几个小时。只要有一次失误，就一定会粉身碎骨。纪录片中，Alex说徒手攀岩最大的风险，不是外界的风吹草动，而是内心的情绪和压力。

一般的攀岩有保护措施，你知道自己不会掉到地上摔死，就会有安全感。但是徒手攀岩就不一样了，你的每一步都关乎生死，压力很大，容易紧张恐惧。最大的风险不是悬崖峭壁，是自己的情绪。Alex 能够成功的控制风险，靠的正是增加对自己情绪的控制感：对自己的情绪进行训练，建立百分之百的控制感，把情绪控制到能够抑制自己的情绪中枢杏仁核的地步。他在长期刻意练习中，已经习惯了与悬崖峭壁相处，杏仁核比普通人要平静的多，常人觉得恐惧的东西放在他面前，他没感觉。

我们都说要在工作中做好自我管理，所谓的自我管理，其中很重要的就是情绪管理。工作高手的稳定力，不仅仅表现在专业能力稳定，还在于工作情绪稳定。普通人放纵自己的情绪，影响能力的稳定发挥;而高手处处辖制自己的情绪，才能持续稳定的产出。自律者，享自由。在情绪上自我管控约束，才能享受工作结果的自由。

二.培养适应能力

(1)开放心态：与无常相伴，才是人生的常态。要像上面这些企业家一样，不抵触，不抗拒，保持开放的心态，才能尽快适应新环境;

(2)发掘自己的可迁移能力：在变化到来时，分析自己过往的经验能力，看看有没有可以迁移到现有工作上加以利用的;然后是查漏补缺：尽快分析出变化中需要哪些新的能力，查漏补缺，尽快跟上变化的步伐。有本书叫做《成功公式》，里面提到：以前的成功 × 适应度 = 未来的成功。

能够以开放的心态拥抱不确定性，在新环境中寻找自己的可迁移能力，及时培养新的技能，你就拥有了高手才具备的适应力，未来也就更有可能取得成功。普通人在不确定性中寻找运气，高手在不确定性中制造必然。能不能适应变化，拥抱不确定性，在不确定中创造稳定的价值，把不确定性变成确定性，是高手和普通人的关键区别。

三.独立思考、判断的能力

心理学家做过一个关于从众现象的实验。心理学家请大学生作为他的被试，，6人一组，并告知是做视力实验。当最后一名被试来到现场时，5名被试(其实是托)已经坐好。实验是拿一张画了直线的纸和另一张纸上的3条直线做对比，找出等长的那一条。两次正确的判断过后，5名假被试异口同声地选择错误答案，真被试则会疑惑。结果显示，33%的被试选择是从众的，76%的被试至少有过一次从众行为。

跟着趋势走，并不是一件坏事。但是不能盲目跟风，要独立思考、判断自己适合什么、需要什么，具体问题更是要具体分析。比如领导问你一件事的意见，千万不要说什么“我和谁的想法一样”，领导希望听到更多的声音和看到更多的角度，而不是异口同声的“臣附议”。我们听过“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”这句话，也请不要忘记“真理往往掌握在少数人手中”这句话。

四.应对突发情况的能力

突发情况无时不在，凡事即使是尽了100%的努力，做了200%的准备，也保不准百分之一的变故。所谓不怕一万，就怕万一，职场的狠角色通常都有强大的应对突发情况的能力。同样是面对突发状况，有的人就如热锅上的蚂蚁，四处奔跑，甚至甚至当场崩溃;但有的人就能镇定自若，稳如泰山，水平高下，当下分出胜负。

五.有预判能力

无论做什么事情，都不能只看到好的一面，一定要考虑清楚最差的情况是怎样，最差的情况自己是否能够应对，该怎么兜底。现在很多大学生社团在做策划书的时候都很有意识，遇到各种突发情况和风险该怎么处理。职场上更要如此，这不是演习，而是实战。无论是重大的活动，还是微小的细节，都要考虑清楚，而不能临时抱佛脚。